关于网站优化，我被问过的问题实际上就那么几个。干脆整理成问答，一个个答。

钱都花在哪了

报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

有个细节，凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

先说个前提，我一般会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。我觉得值这个功夫。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

别嫌我啰嗦。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

老实说，别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

你先记住这个。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。反正记着就行。

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

找人合作要注意

说白了，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。真遇到就明白了。

听起来简单，看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。我反正是这么看的。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。

动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。

想知道用户怎么搜，就去翻他们的真实提问，比工具给的还准。

内容这块最费功夫

别只盯首页，多数访问其实落在具体的内容页上。

写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。

短视频配文字稿，能搜索的部分就多了，这个投入不大。

我习惯给每个页面建个小档案：上线日期、目标词、改过什么。回头查很方便。

后来才发现，内容里承诺做不到的东西，是最容易引发后续麻烦的。写的时候手要紧一点。

改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

这事吧，每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

看停留时间比看点开次数有用，前者才反映内容有没有被读。

有人为了追热点，把跟自己无关的词硬塞进标题，短期有点流量，长期伤账号。我反正是这么看的。

别只盯着一个平台。用户现在分散得很，搜索、问答、社交，哪里都有人在问。

我发现一个规律：能在摘要里被摘出来的，往往是那种一段话就把问题说清的内容。

节奏和心态

坚持更新这件事，说起来简单，真能做到的不多。能做到的，基本都拿到结果了。

只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

别一次性大批量改，分批做，出了问题也好定位。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我通常这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

就这些问答，能解决大部分疑惑。